LUIS MIGUEL VILLADA HERRERA

Identifiqué y analicé brechas críticas en la composición tecnológica (hardware y software) de empresas sociales del estado, proponiendo soluciones que mejoraron la eficiencia operativa.

Implementé estrategias de soporte técnico regional, optimizando la infraestructura tecnológica para garantizar la continuidad del servicio y la satisfacción del usuario.

Contribuí a la transformación digital del departamento de Antioquia en el sector salud, mejorando la arquitectura empresarial y la calidad de los servicios ofrecidos.

Optimicé la creación y el control de remesas para despachos de transporte local y nacional, mejorando la eficiencia en la distribución de productos.

Realicé el seguimiento diario de despachos, garantizando la entrega oportuna y la resolución de novedades a través del sistema SAC.

Implementé un riguroso control y gestión documental de despachos, asegurando la trazabilidad y el cumplimiento normativo.

Elaboré y monitoreé reportes diarios de la operación (recibo, almacenamiento, picking, packing), proporcionando datos clave para la toma de decisiones y la mejora de indicadores operacionales.

Identifiqué y automatizé tareas repetitivas en procesos críticos, diseñando y construyendo flujos de bots que garantizan la correcta ejecución y detección de errores.

Desarrollé automatizaciones robustas utilizando UiPath y Power Automate, integrando implementaciones en Git para el control de versiones.

Automatizé procesos en SAP SD, incluyendo la gestión de datos maestros de clientes y productos, y la utilización de macros en Excel, mejorando la eficiencia operativa.

Documenté exhaustivamente todos los procesos automatizados, facilitando la escalabilidad, el mantenimiento y la transferencia de conocimiento.

Apliqué pensamiento lógico y analítico para la resolución de problemas complejos, asegurando la funcionalidad y fiabilidad de las soluciones RPA implementadas.